在当今激烈的市场竞争中，山东风机制造企业要想保持领先地位，必须明确自身的市场定位和制定切实可行的发展战略。山东风机制造企业应致力于成为国内乃至国际市场上具有竞争力的风机制造商，为此，企业需要从以下几个方面着手：

首先，明确市场定位是至关重要的。山东风机制造企业应该根据自身的技术实力、生产能力和市场经验，确定自己的目标市场和客户群体。例如，如果企业拥有先进的技术和高质量的产品，那么可以针对高端市场和大型项目进行精准定位，提供定制化的解决方案。相反，如果企业更注重成本效益，那么可以专注于中低端市场，通过规模化生产和成本优势来吸引客户。

其次，制定切实可行的发展战略是确保企业可持续发展的关键。山东风机制造企业需要根据市场定位，制定包括技术研发、市场营销、品牌建设等方面的战略计划。例如，企业可以通过加大研发投入，提升产品的技术含量和附加值，以增强产品的市场竞争力。同时，企业还需要加强与下游客户的沟通和合作，深入了解客户需求，提供个性化的服务方案。

最后，建立有效的内部管理和激励机制也是实现战略目标的重要保障。山东风机制造企业需要建立健全的企业文化和管理体系，提高员工的凝聚力和工作效率。此外，企业还可以通过股权激励、利润分享等方式，激发员工的积极性和创造力，为企业发展注入新的活力。

总之，山东风机制造企业在市场竞争中要想保持领先地位，必须明确市场定位并制定切实可行的发展战略。通过不断提升自身实力、优化管理机制和创新营销模式，企业将能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。